De acordo com o nível de maturidade de uma organização, para assegurar o atingimento de seus objetivos estratégicos e prevenir que eventos inesperados ou não, internos ou externos, venham a prejudicar estes objetivos ou mesmo a sua continuidade operacional, a evolução de aspectos de governança, riscos e compliance é fundamental.
Resumidamente, governança são todos os aspectos decisórios e de gestão de uma organização, riscos são ameaças ou oportunidades que se apresentam e compliance é a conformidade com leis e regulamentos internos ou externos.
As necessidades de uma consultoria em governança, risco e compliance podem se originar de:
Profissionalização da gestão.
Fatores sucessórios.
Desejo de evolução organizacional.
Desejo de maior transparência.
Organização necessária pela intenção de futura abertura de capital.
Percepção de eventos que podem prejudicar a organização.
Solicitação de conselheiros.
Imposição regulamentar do ramo de atividade.
Fiscalização de atividades.
Treinamento e reciclagem da equipe interna.
Redução de riscos legais.
Possuímos experiência em trabalhos para empresas industriais, comerciais e instituições financeiras de:
Implementação de código de ética e comitê disciplinar, processo decisório, suporte na implementação de conselho consultivo, manuais de normas e procedimentos internos, suporte e terceirização de atividades de auditoria interna, etc.
Mapeamento, análise e avaliação de riscos para empresas industriais e comerciais, suporte na elaboração de medidas corretivas e planos de contingência, inclusive para fins de contratação de seguros.
Trabalhos relacionados ao compliance de instituições financeiras em relação às normas do Banco Central, Lei Anticorrupção, normas de prevenção à lavagem de dinheiro, etc.
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