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Para empresas de todos os portes.
Os serviços de consultoria desempenham um papel estratégico para empresas de todos os portes e setores, oferecendo benefícios que vão além da gestão contábil e financeira. 

Com abordagem especializada, auxiliam na resolução de desafios complexos, na otimização de processos, no planejamento estratégico e na conformidade regulatória. Dessa forma, proporcionam uma base sólida para a tomada de decisões assertivas, impulsionando o crescimento sustentável e a eficiência na gestão dos recursos empresariais.
  • Benefícios para sua empresa
    Vantagens
    Benefícios para sua empresa.
    A consultoria oferece uma base estruturada para o crescimento sustentável e a gestão eficiente dos recursos financeiros. Com expertise especializada, auxilia as empresas na adaptação às mudanças do mercado, na otimização de processos e na definição de estratégias para alcançar seus objetivos com mais segurança e competitividade.
Serviços de Consultoria
    Otimização de Processos

    Análise detalhada das operações internas para identificar gargalos e implementar melhorias que aumentem a produtividade e eficiência.

    Redução de Custos

    Estratégias para minimizar despesas desnecessárias, melhorar a alocação de recursos e maximizar a rentabilidade da empresa.

    Conformidade Regulatória

    Garantia de que a empresa atenda às normas e legislações vigentes, evitando penalidades e riscos jurídicos.

    Planejamento Estratégico

    Desenvolvimento de planos de ação personalizados para impulsionar o crescimento sustentável e aumentar a competitividade no mercado.

    Tomada de Decisão Baseada em Dados

    Utilização de análises e relatórios especializados para embasar decisões estratégicas com mais precisão e segurança.

    Mitigação de Riscos

    Identificação antecipada de desafios financeiros, operacionais e regulatórios, reduzindo impactos negativos no negócio.

    Adaptação às Mudanças do Mercado

    Monitoramento de tendências e desenvolvimento de estratégias flexíveis para manter a empresa competitiva em cenários dinâmicos.

    Foco no Core Business

    Permite que gestores e equipes direcionem seus esforços para atividades estratégicas e de maior valor, enquanto a consultoria cuida de questões complexas.

Consultoria Empresaria
Consultoria.

A Martinelli, com mais de 50 anos de atuação no mercado, tem expandido seus serviços de consultoria para atender às demandas emergentes das empresas. Recentemente, a empresa ampliou seu portfólio para incluir atendimentos em ESG (Environmental, Social, and Governance), oferecendo uma abordagem personalizada que auxilia organizações na implementação de práticas sustentáveis e responsáveis. Além disso, a Martinelli estabeleceu uma nova unidade em Campo Grande, Mato Grosso do Sul, visando atender ao crescente mercado do agronegócio na região. Essas iniciativas reforçam o compromisso da Martinelli em fornecer soluções completas e inovadoras para empresas de diversos setores.

Praticamos auditoria contábil nas seguintes áreas:
Expertise de profissionais com amplos recursos para conduzir as alternativas mais inteligentes.
  • Auditoria e Consultoria Tributária
    Auditoria e Consultoria Tributária
    Focada na revisão de tributos diretos e indiretos, diagnósticos tributários, gestão de ressarcimento de créditos e compliance fiscal.
  • Finanças
    Finanças
    Envolve consultoria financeira, avaliação de empresas e intangíveis, assessoria em fusões e aquisições, planos de recuperação judicial e análise de fluxos de caixa.
  • Sustentabilidade
    Sustentabilidade
    Auxilia empresas na adoção de práticas sustentáveis e no monitoramento do impacto de suas ações.
  • Tecnologia da Informação
    Tecnologia da Informação
    Oferece auditoria e consultoria em TI, incluindo revisão de sistemas e segurança da informação.
  • Controles e Riscos
    Controles e Riscos
    Abrange auditoria de controles internos, assessoria em governança corporativa, gestão de riscos e compliance, além de auditoria ambiental.
Nossa experiência na área
Expertise de profissionais com amplos recursos para conduzir as alternativas mais inteligentes.
  • Gestão Patrimonial
    Consultoria específica para a gestão de ativos, seja de forma operacional, estratégica ou contábil.
  • Gestão de Risco
    Através da resolução 2.682 do Banco Central do Brasil, foi desenvolvida um metodologia que fornece à empresa o resultado “interno” de qual é sua classificação de risco.
  • Plano de Negócios
    Estudo de variáveis que norteiam a perpetuidade da empresa. As variáveis são qualitativas, e quantitativas de modo que o resultado seja conclusivo quanto à melhor “rota” a ser seguida.
  • Estudos de Mercado
    Avalia a real viabilidade do mercado sobre o investimento a ser realizado. Potencialidades comerciais, tecnológicas e operacionais.
Como podemos te chamar?
Usaremos estes dados para te conhecer brevemente.
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